Nelle imprese familiari di qualsiasi dimensione la sfida sempre difficile di costruire un approccio strategico e competenze manageriali diffuse si intreccia con le complessità derivanti dai legami di famiglia.
Le identità personali si confondono con i ruoli aziendali, i rapporti professionali si mischiano con le relazioni affettive. Ci si ritrova a lavorare insieme senza essersi scelti, come se l’azienda fosse l’estensione naturale della famiglia e tutti i membri avessero diritto a partecipare. Una convivenza, questa, spesso totalizzante, in cui può essere difficile raggiungere il duplice obiettivo dell’efficacia aziendale e del benessere personale.

Family affairs è il percorso che aiuta i membri dell’impresa familiare a mettere a fuoco le proprie scelte e la propria identità, per costruire relazioni professionali sane e il più possibile scevre da contaminazioni personali e familiari.