Che si fa quando il viaggio professionale di un executive all’interno di un’organizzazione non è più positivo, quando è opportuno separarsi?
Si può ridurre tutto a una negoziazione economica, oppure si può costruire un percorso di transizione che lavora a vantaggio tanto del singolo quanto dell’azienda.

Con Good leave le persone vengono accompagnate nei diversi aspetti della complessità: elaborare eventuali sentimenti di rabbia e lutto, onorare quanto di positivo è accaduto, fare il punto sulle competenze. E da qui costruire un pensiero sul futuro, raccogliendo energie e identificando le direttrici per la fase successiva della propria vita professionale.