Per lavorare al meglio, i team hanno bisogno di attivare il proprio potenziale, innalzando il livello di intelligenza e leadership collettiva. A seconda del contesto di mercato e della fase di vita della squadra, questo passaggio può toccare corde diverse: alcuni team hanno bisogno di costruire fiducia e conoscenza reciproche, altri devono imparare a trasformare la strategia in azioni concrete, oppure far evolvere i conflitti in confronti costruttivi, o ancora uscire da una situazione di stallo trovando nuove energie.

Dall’ascolto dei bisogni profondi della squadra e dall’osservazione delle dinamiche interne scaturisce un percorso di ridefinizione del team che promuove consapevolezza e consente di sperimentare nuove possibilità.

Attraverso l’integrazione di esperienze cognitive, emotive e corporee, Team as a leader realizza un apprendimento collettivo e un’evoluzione reale dei comportamenti.